一、课程目标

帮助企业管理者了解情境领导的基本理论，掌握根据下属的不同成熟度而给予不同管理，从而提升员工满意度并促进员工成长的方法。

二、课程内容

   情境领导理论是领导力大师保罗.赫塞和布兰查得提出并发展的领导力理论，是跨国企业使用高频的领导力培训内容。本课程基于情境领导理论，并结合世界500强的培训课程与管理经验予以完善优化，使之帮助企业管理者迅速提升人员管理能力，形成统一的管理语言。

三、课程大纲

四、备注

1、本课程适用对象：企业中基层管理者

     2、本课程标准时间： 1天（简要版）或2天（详细版）