世界风云变幻，新时期电力行业面临着新的挑战和发展机遇，要确保电力行业又好又快发展，关键在于建设一支能够适应行业发展需求的高素质队伍，尤其是高效的管理者队伍。

那么，如何不断优化和打造管理者的队伍呢？我们都知道，韦尔奇曾说，在一个无边界的组织中，思想、信息可以自由流动，而不受企业内部部门之间的壁垒和企业与外部组织之间的壁垒的阻隔。经理人和管理者正是促动无边界学习的发起者和催化师。

为了更好的培养和发展管理者的综合能力，近期由王培盛老师带领的北京华文盛世管理咨询有限公司的培训师团队应邀来到中国某电力公司指定的培训地点，为该公司的“干部学习班”带来了华文盛世™的金牌体验式课程爱上棒球®教练式领导。

结合前期的调研，我们将4D卓越团队教练作为项目的核心框架，把4D领导力与爱上棒球®课程做了无缝连接，整合运用教练和引导技术，帮助学习者从一个团队教练的角度出发，携手去研习一个高价值团队的成长路径，于美好的学习体验中去感悟和内化领导力。

“行至水穷处,坐看云起时”，相信此次学习体验，能为建设学习型组织提供必要的促动作用。