One of the greatest discoveries a team makes,one of their great surprises,

is to find they can do what they were afraid they couldn't do.

一个团队能发现的最大惊喜，就是他们做成了一件他们过去想都不敢想的事。（亨利.福特）

面对电力体制改革的压力、电力自身发展的压力、电力市场竞争的压力、社会各方面的压力、企业内部管理的压力，当今的供电企业面临的形势越来越严峻，而挑战也是越来越大。那么，面对如此复杂形势，怎样变压力为动力，变被动为主动，确保电力企业的健康稳定发展？

系统思考泰斗，《第五项修炼》作者彼得.圣吉的老师德内拉.梅多斯在她的新作《系统之美》里为我们阐释了，创造性系统思考生生之美（Creativity in Beauty）的哲理基础和实践工具。

工欲善其事，必先利其器。为了帮助北京某电力公司的团队干部，从系统的全局出发，在求真的过程中体悟系统之美，反思真实情景，汲取团队智慧，并起到防微杜渐的功效，近期，一场没有硝烟的“战争”于北京华文盛世管理咨询有限公司精心设计的美好学习的体验课程中拉开帷幕。

课程依托湿地风景，将领导力、执行力、团队管理等元素融入到体验式学习课程中，通过系统的环环相扣，隐喻故事自然引导，协助参与者在美好的学习体验中，将管理知识与实践巧妙链接，助推领导力引擎夺目喷发。

大量的研究表明，知易行难，但只要勤谨耕耘，相信从“会思考”到“会干活”的成长道路不会久远。