57岁的李茂树持棒挥击，一道优美的弧线划过上空。“打棒球，学管理”体验式团队管理课程的现场一片火热。这是海油工程2011年度国际化干部训练营的一景。

为期6天的训练营，海油工程生产装备部资产管理岗位经理李茂树和其他59位领导干部一起，与清华大学、北京大学、中国政法大学、中央党校的学者和总公司职能部门领导零距离接触，汲取了财务管理、法律风险防范、审计问题解析、跨文化管理等学科知识内容。

“今年的国际化干部训练营，是公司机构调整后举办的第一次大规模封闭式干部培训，对于提升干部素养，统一干部思想、鼓舞士气、提升凝聚力，具有重要意义，将为公司持续健康发展提供人才保障。”培训第一天，海油工程总裁周学仲到现场给大家鼓劲儿。

来自北京华文盛世管理咨询有限公司的资深培训师王培盛说，央企员工应追求“苟日新，日日新，又日新”，这种创新式的团队管理培训让每个人参与其中，能有效提升学员的自我管理能力，加强他们的团队协作精神。

2011年度国际化干部训练营首次扩大了培训人员范围，将公司直管干部、公司级专家、公司级项目经理、机关部门岗位经理、分子公司部门及基层单位经理、船长都纳入进来，共安排了5期。（转自中国海洋石油报 ）