越来越多的专业组织认为，成功的领导者，驱动团队腾飞的经理人或者说是成功的教练，他首先是一位合作者，他因为拥有某一特定领域的技能而受人尊敬。一个教练型领导人能够在发现某个下属的激励因素的基础上，找到独特的方式与下属沟通，帮助他获得成功。教练型领导人助推团队腾飞的基因就是这样逐渐地改变着整个组织。

同时，教练工作要想见成效，就需要下属的全力以赴。教练使得下属能够发挥出他们的潜力，使得他们能够达到自己、团队和企业所设定的目标。只有当运营组织的人获得了成功，组织才能获得成功。企业若想更加令人振奋，就应要求员工更加全力以赴。

为了更好的帮助腾讯“飞龙”班『领导力』的美好体验学习实践，近期我们的外派培训师团队应邀来到东莞为该公司的中层以上干部带来了华文盛世™的金牌体验式学习坊爱上棒球®教练式领导。

学习坊通过教练式问题引导，帮助大家梳理和澄清了“教练式领导力”的逻辑层级问题、引导大家以全新的视角看待和掌控教练式领导力。正如韦尔奇所说“领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。”

“沙场点兵，也道腾飞是基因”。有理由相信，充满高能量的伙伴们带着宝贵的团队收获前行，定会创造出一个又一个的佳绩。期待下次精彩合作。