“神牛”是古埃及传说中的“Apis牛”（阿匹斯神牛），被奉若缔造宇宙、掌管科学和艺术之神Ptah的化身，这也被确立为诺和诺德的公司标识。

 我们都知道，员工的长远发展，往往是在企业健康文化的熏染之下才能得以持续。在诺和诺德的公司理念中，人才发展要依托于组织发展的需要，为此要进行组织诊断，弄清楚公司在未来需要什么样的人才，提前作出预判，发现人才缺口，并由此制定适宜的人才策略（包括内部发展、外部招聘，以及内部轮换）。

一个针对人才开发的“神牛项目”在诺和诺德广为推行，并在组织中获得了强烈的响应。“作为一个公司来讲，就是把人才管理做到最好。”拥有超过20年HR经验的诺和诺德（中国）制药有限公司人力资源与企业交流副总裁王淑红仍然认为，培训是人才提升的一个方向，“培训能够给员工带来机会，让他拓宽思路和视野，也给他带来更实际的锻炼和发展。他通过实践和锻炼，把真正学到的东西吸收内化，变成他自己的能量。”

为了能以更美好、高价值的学习方式帮助诺和诺德－BIMBA人才培训班的团队融合，近期华文盛世™的培训师们应邀来到北京大学，为来自诺和诺德各BU的优秀经理人们精心组织和实施了加西亚之信®体验式学习坊。

作为诺和诺德长期的体验式学习供应商，我们极其珍视双方的每一次合作。除了前期进行详尽而细致的调研，以实现量体裁衣式的学习之外，我们更关注如何运用系统的管理工具帮助体验学习成果落地。此次学习坊，我们结合往期良好合作，整合4D卓越团队教练为核心框架，将4D卓越团队与加西亚之信®学习坊做了无缝连接，课程遵循建构主义教学和行动学习的宗旨，帮助伙伴们从全力打造一个卓越团队的角度出发，跟随团队一起“用力、用心、用脑”去探究一个高价值团队的成长路径，于美好的学习体验中去实践八大卓越行为。

学习坊的成功实施，不仅得到了参与学员的广泛好评，更得到了诺和诺德组织者的高度认可，期待下次我们一起共同创造与成长。