大数据时代背景下，企业变革的速度越来越快、竞争越来越激烈、知识更新越来越频繁，教练型领导、知识型领导逐渐成为市场宠儿，今天的管理者必须以更加积极开放的心态，不断地完善知识体系，更新知识结构。

对于企业，特别是大型企业，真正要提高的是管理者的自我醒觉能力、洞察能力、区分能力;还需要拓宽信念,突破固有思维、行为模式,建立新的心智模式。而教练（coaching），这种激励潜能、提升效率的技术，以往多为体育界所用；近年来，经过西方众多专家学者的悉心研究与实践，已成为欧美企业家提高生产力最新、最有效的管理技术。教练如一面镜子，以教练技巧反映出对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应，令对方及时调整心态认清目标，以最佳状态去创造成果。 

华文盛世™的爱上棒球®（LBAL®）教练式领导体验式学习坊正是依托棒球运动，融合团队教练工具，旨在帮助参与者认识自我、了解自我、突破自我，全面提升领导者乃至团队的综合素质，进而改善自身生命和生活的品质，引发企业创建学习型组织，突破性提升企业的综合竞争力。

为了能以更美好、更高价值的学习方式帮助经理人实践“教练式领导”，近期北京华文盛世管理咨询有限公司的培训师团队应中国某大型央企之邀来到指定的地点，为该公司的近30位经理人团队带来了我们金牌体验汇之爱上棒球®教练式领导学习坊课程。

本期学习坊课程，全程由王培盛老师主持。结合前期与组织者的实际沟通和调研，我们运用团队教练技术、NLP领导力技术、引导技术帮组大家从团队教练和领导者的角度，去实践并掌控4D团队教练的卓越行为。