“夫将者,国之辅也。辅周则国必强,辅隙则国必弱。”

                                            ---《孙子·谋攻》:

在东方，有孙子兵法的这样的经典论述，为我们指出了“将帅，是国家的辅佐者，将帅才智周备，那么国家一定会强盛；如果将帅才智欠缺，那么国家一定会衰弱。”领导者带领一个公司的团队也是异曲同工。

在西方，有沃顿商学院管理学教授艾森·莫里克(Ethan Mollick)给予的一句忠告是“请重视公司的中层管理人员，因为和其他任何部门或人员相比，他们对公司运营有着更大的影响。”

结合东西方的智慧，越来越多的组织认识到，中层干部领导力之所以那么重要，是因为，中层干部才是企业的重要核心，中层领导是下属与高层之间的纽带，他的领导力直接关系到下属的成绩，关系到高层的领导方针，关系到能否将组织中的团队带往强盛之地。如果大家只在前瞻性和工作能力上投入了大量的关注力，却把中层干部领导力实践提升这块忽略掉，不是说不会成功，但是成功的速度一定会很慢。

为了更好、更快、更有效地帮助中国某大型央企干部培训班的『领导力』实践，近期北京华文盛世管理咨询有限公司的培训师团队应邀来到客户指定的地点，为该公司的近50位团队成员带来了精彩纷呈的勇敢者游戏®体验式学习坊。

本期学习坊，华文盛世™运用沙盘模拟演练和情景教学的体验式学习方式，整合使用领导力逻辑工具、教练工具、引导工具，帮助大家从“做中学”去探索如何立足贡献，如何发现领导力的优势，如何能找到更有效的做事方法，如何能成为高价值的团队管理者。