随着中国改革不断步入“深水区”，接踵而至的就是企业改革的深化。新的企业制度的建立，必然要对企业内部的人员能力、生产流程进行再造，以适应生产力的要求；对管理体制进行革新，以适应资本运作的要求；对工作的质量和标准提出更高的要求，以适应市场竞争的需要。

那么，如何做好团队“凝心聚智”的思想工作，建设一支高素质、卓有成果的团队，是摆在众多管理者面前不可回避的一项重要内容，因为这对促进企业又好又快发展有着十分重要的意义。

为了更好的激发卓越团队动能和优化学习型组织氛围建设，天津某电力公司经过综合分析、比较各类型学习方式后，认为北京华文盛世管理咨询有限公司的MINI HOC®团队课程无论课程载体还是内容，都非常适合从“团队共创”的角度，帮助学员“快乐体验，快乐学习，快乐转化”。

近期，北京华文盛世管理咨询有限公司的培训师团队应邀来到该公司指定的地点，为该公司的第一期学员带来了别开生面的体验式学习。俗话说“师父领进门修行在个人”，相信通过此次混合式学习，会让大家关于卓越团队建设有了更多的探索发现和收获转化。