“If we don’t heal as a team now，we will die as individuals.”

现在如果我们不团结在一起，我们个人将会被淘汰。

近年来，关于银行差异化经营、特色化发展的讨论与研究比较多，越来越多的银行将差异化视为取得或保持竞争优势的重要途径。尤其是在新的全球一体化环境下，中国正大力实施“转方式、调结构”的发展战略，金融环境也在发生深刻变化，例如利率市场化步伐加快、金融“脱媒”趋势加剧，资本监管约束进一步增强，在这种复杂的背景下，商业银行坚持差异化经营已经成为重要的战略选择。

而差异化的经营，最为关键的是人力资源能力的差异化发展。同时，我们也清晰的知道，今天的员工需要更多，他们会考量所在的工作环境，看看自己的贡献和付出是否得到肯定，是否得到相应的回报，他们是否能参与或被授权完成工作，是否有机会锻炼和提升技能，是否有发展的机会，以及他们自己能否对结果产生影响。

因此，过去那种只关心短期结果、命令控制型的领导力，就需要被重新修正和改变，今日的领导力采取的是参与度更高的辅导形式，关注长期发展成效，关注员工的满意度。 

正所谓：心动不如行动。为了更好的发展中层管理干部的教练能力和领导力，近期北京华文盛世管理咨询有限公司公司的外派培训师团队应邀来到中国建设银行某支行指定的培训地点，为参与学习坊的50多位伙伴们带来了精彩纷呈的爱上棒球®教练式领导课程。

千里足行始于脚下，今天大家带着学习收获行动，明天才能摘取胜利果实。相信通过此次体验式学习，每一位伙伴都强烈的感受到了爱上棒球®课程带给大家的的那份源自内心的力量。期待下次合作更精彩。