教练(Coaching)是教练(Coach)与自愿被教练者(Coachee)，在深层次的信念、价值观和愿景方面相互联结的一种协作伙伴关系。只有当一方迫切需要进步和发展，另一方也希望帮助对方去实现这个奋斗目标时，才能建立起一种卓有成效的教练关系。教练的过程不仅是实现一个目标的过程，同时也是一个挖掘运动员、团队最大潜能的过程，它既着重于目标的实现，也着重于运动员、团队在实现目标过程中的成长。

---国际教练联合会

随着知识经济、体验经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，社会竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境更为复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。

常言道：小溪只能泛起星碎的浪花，百川纳海才能激起惊涛骇浪。为了更好的促进团队成员核心竞争力矢量叠加，为了更好的帮助团队成员找到个人核心竞争力发展的支撑点，为了创造一种崇尚互信和无缝配合的团队氛围，近期北京华文盛世管理咨询有限公司的外派培训师团队来到丹麦最大的跨国工业公司-丹佛斯指定的培训地点，为该公司的又一批团队成员带来了华文盛世™的金牌体验式课程爱上棒球®教练式领导。

管理学家马歇尔•高尔史密斯(Marshall Goldsmith)和霍华德•摩根(Howard Morgan)曾指出，“领导”并不是一种虚无缥缈的艺术，而是一种“身体接触的运动”。这一论断包含着两层意思：一、领导是一种可以通过训练而掌握的技能。任何一种运动技巧的提高都来自于不懈的练习，领导力的提升也像从事一种运动一样需要反复练习和长期积累，并且形成习惯。二、领导意味着领导者跟下属之间的直接接触、触碰甚至是碰撞。通过此次爱上棒球体验式学习坊的互动，相信大家对于棒球灵魂有了更新的体验和内化。