Doing things change things,no doing things,these things are exactly as they were.(DOCTOR HOUSE)

只有行动才能改变世界。《豪斯医生》

在现时的商业环境中，几乎没有一家企业不谈团队。尽管很多人都知道，团队是现代企业管理中的核心，可对于，怎样才算是一个好团队？怎样才能运作好一个团队？却未必人人精通。假如简单地将理论著作生搬硬套到团队运作里面，是很难产生好团队的。

一个优秀的班组长，应该怎样管理员工?答案也许仁者见仁智者见智。万卷归宗，就是要给员工创造一个能够充分利用自己的个性将工作干得最好的过程。

随着电力行业“三集五大”的深入推进，作为“兵头将尾”的班组长，起着承上启下的重要作用，越来越需要将企业战略和使命有效的传递给员工。

为了帮助开启团队管理实践成果转化，结合前期的详细调研，近期北京华文盛世管理咨询有限公司的外派培训师团队来到天津电力公司指定的地点，为该公司的第二期班组长学习班，精心组织和实施了“贝斯堡（Baseball）”行动团队管理培训。

课程新颖而实效的内容，激发起了参与者极大的学习热情！相信大家已经充分感受和学习到了高绩效团队带来的力量与震撼。